01Befähigen
Die teuerste KI-Einführung ist die, die niemand nutzt. Unsere Trainings machen Teams und Führung praxisfit — was KI kann, was sie nicht kann, und wie man sicher damit arbeitet. Erst dann lohnen sich die Werkzeuge.
Halbtags oder ganztags · vor Ort oder remote · Deutsch oder Englisch · nach Rollen kombinierbar
Wie Sprachmodelle arbeiten, warum sie halluzinieren, woran man es erkennt. Kein Hype, keine Angst — Urteilsvermögen.
Vom vagen Wunsch zur brauchbaren Anweisung — geübt an euren echten Arbeitsfällen: Mails, Berichte, Auswertungen, Übersetzungen.
Was in die KI darf und was nicht. Kundendaten, nDSG, interne Dokumente — klare Regeln statt stiller Unsicherheit.
Outlook, Teams, Word, Excel: wo Copilot heute wirklich Zeit spart — und wo man es besser selbst macht.
Wo lohnt sich KI bei uns? Use-Cases priorisieren, Richtlinien festlegen, Investitionen begründen können.
Interne Multiplikatoren aufbauen, die nach dem Training weitertragen — Adoption hört nicht am Kurstag auf.
Aus der Praxis
Copilot und Cowork standen vor der Einführung — aber Wissensstand und Arbeitsregeln im Team waren uneinheitlich. Lizenzen zuerst auszurollen hätte Geld gekostet und Skepsis erzeugt.
Training als erste Phase: praxisnahe Sessions zu Grundlagen, Prompting und sicherer Nutzung — vor dem Rollout, nicht als Nachschulung hinterher.
Der Copilot/Cowork-Rollout landet auf vorbereitetem Boden: gemeinsame Sprache, klare Regeln, realistische Erwartungen — die Werkzeuge treffen auf Menschen, die sie nutzen können.
Anonymisiert. Referenz auf Anfrage im Erstgespräch.
Standortbestimmung
Kurze Erhebung vor dem Training: Rollen, Werkzeuge, Wissensstand, Datenlage — damit der Inhalt sitzt.
Training
Module nach Bedarf kombiniert, halb- oder ganztags. Hands-on, in eurer Umgebung, mit euren Fällen.
Verankern
Playbooks und Leitplanken fürs Unternehmen — und ein klarer Übergabepunkt in die Copilot/Cowork-Einführung (Schritt 02).